Регіональна оцінка потреб у житлі на 2020 рік
Регіональна оцінка житлових потреб Боуена
Презентація Патріка Боуена (Слайди) регіональної оцінки потреб у житлі Боуена
ACTA – Громадський вхідний звіт Консолідованого плану Ешвілла
ACTA – Аналіз даних дослідження доступного житла - аудіо презентація
Консолідований річний звіт про результати та оцінку
Консолідований річний звіт про ефективність і оцінку (CAPER) описує діяльність і досягнення міста Ешвілль і Ешвільського регіонального житлового консорціуму в їхніх програмах житлового будівництва та розвитку громади. У ньому йдеться про те, як місто та Консорціум використовували федеральний грант на розвиток громади (CDBG) і фонди Закону про партнерство HOME (HOME), але також згадуються інші тісно пов’язані види діяльності. Він готується щорічно в кінці фінансового року.
П'ятирічний зведений план
Кожні п’ять років Відділ розвитку громади готує Консолідований стратегічний план розвитку житла та громади для використання містом та Регіональним житловим консорціумом Ешвілла, щоб керувати наданням грантів CDBG та HOME. У ньому встановлюються потреби та пріоритети щодо діяльності з розвитку житлового фонду та громади на наступні п’ять років, стратегії, які необхідно реалізувати, і цілі ефективності, які мають бути досягнуті за допомогою грантів на розвиток громади (CDBG) та діяльності, що фінансується HOME Partnership Act (HOME).
Зведений план на 2020 – 2024 роки
Згідно з доповіддю Зведений план на 2015-2019 рр було затверджено міською радою Ешвілла 28 квітня 2015 року та Департаментом житлового будівництва та міського розвитку (HUD) 22,2015 липня XNUMX року.
фон
Згідно з доповіддю Зведений план призначений для того, щоб допомогти державам і місцевим юрисдикціям оцінити їхні потреби в доступному житлі та розвитку громади та ринкові умови, а також прийняти керовані даними, орієнтовані на місце рішення щодо інвестицій для свого регіону. Консолідований процес планування служить основою для діалогу в масштабах громади для визначення пріоритетів розвитку житла та громади, а також інформування про пріоритети фінансування грантів CDBG і HOME на наступні п’ять років.
An Аналіз перешкод (AI) це оцінка штату чи одиниці законів, постанов, статутів та адміністративної політики, а також місцевих умов, які впливають на розташування, наявність і доступність житла, шляхом вивчення перешкод і перешкод для справедливого вибору житла. Розробка штучного інтелекту є частиною консолідованого процесу планування, необхідного для всіх громад, які отримують право на житло та розвиток громади від HUD. У рамках цієї оцінки співробітники CD також аналізуватимуть –
- Стратегії боротьби з переміщенням
- Розвиток організації прав орендарів
- Прийняття ваучерів на вибір житла / допомоги в оренді
Супровідні документи
Зведений план – Інформація з HUD Exchange
Аналіз перешкод – Інформація з HUD Exchange
Плани та звіти – Відділ розвитку громади міста Ешвіль
План участі громадян – Політика та процедура участі громадян у плануванні та фінансуванні HUD.
За інформацією щодо Консолідованого плану звертайтеся Джонатон Джонс, керівник відділу розвитку громад.
Оцінка потреб у житлі та дослідження ринку
Кожні п'ять років міська влада Ешвілла замовляє професійну оцінку потреб у житлі та дослідження ринку від імені міста та Регіонального житлового консорціуму Ешвілла чотирьох округів.
Дослідження 2015 року, проведене організацією Bowen National Research, прийшло до висновку, що в регіоні Ешвіль є значний розрив у пропозиції житла за типами житла, розміром сім’ї та доходом. Дослідження буде включено до Консолідованого стратегічного плану використання коштів CDBG і HOME на 2015-2020 рр., який буде завершено та доступний для громадського ознайомлення у квітні 2015 р. Прочитайте повне дослідження, яке включає регіональний звіт, а також окремі відділи для міста Ешвіль і кожного з округів-членів Консорціуму – Банкомб, Хендерсон, Медісон і Трансільванія – за цим посиланням:
2015 Оцінка потреб у житлі в регіоні Ешвіль та дослідження ринку
Оновлення ринку квартир за 2017 рік для округів Ешвіль і Банком
Звіт Боуена за 2019 рік – Оцінка потреб у житлі, округ Ешвіль Банкомб
Річний план заходів
Щороку міська влада Ешвілла подає свій Річний план дій до Департаменту житлового будівництва та міського розвитку США (HUD). У ньому детально описано, як місто Ешвілль і Регіональний житловий консорціум Ешвілла пропонують витратити кошти CDBG і HOME протягом наступного програмного року.
Річний план дій на 2021-2022 роки
Змінений річний план заходів на 2019-2020 рр
Річний план дій на 2018-2019 роки
Річний план дій на 2017-2018 роки
Річний план дій на 2016-2017 роки
Плани та документи
Остаточна процедура екологічної перевірки міста Ешвілль та політика – серпень 2020 р
Посібник із гранту на розвиток громади (CDBG)- оновлено 05
П'ятирічний стратегічний план боротьби з бездомністю в окрузі Банкомб
П’ятирічний стратегічний план Консультативного комітету з питань безпритульності, ухвалений у 2017 році, стосується поточних проблем бездомності в окрузі Банкомб і базується на початковому успіху Десятирічного плану. У плані визначено сім ключових пріоритетів для вирішення проблем бездомності в окрузі Банкомб: житло, ведення справ, безпека та тимчасові послуги, охорона здоров’я, освіта та працевлаштування, транспорт, а також профілактика та диверсія.
Стандарти доступного та робочого житла 2016 року
Щорічно Департамент житлового будівництва та міського розвитку (HUD) встановлює ліміти доходу, які визначають право заявників на програми житлової допомоги. Ці стандарти використовуються для визначення доступної орендної плати та комунальних послуг (не більше 30% річного доходу домогосподарства) у місті Ешвіль. Максимальні розміри допомоги на оплату комунальних послуг індексуються відповідно до стандартів оплати ваучерів Управління житлового господарства міста Ешвіль.
Доповідь Центру технологій сусідства щодо доступного житла, ефективного розташування
У 2011 році Center for Neighborhood Technology, розробник Housing + Transportation Index («H = T Index»), надав міській владі Ешвілла аналіз відносної транспортної ефективності доступного житла Ешвілла та рекомендації щодо кроків Ешвілла. може знадобитися, щоб зробити доступне житло більш ефективним.
План доступного житла
План доступного житла був створений у червні 2008 року робочою групою з питань доступного житла міста Ешвілл та юридичною службою Пісга. Цей план має на меті керувати містом Ешвілль його розпорядженнями, політикою, планами та діями щодо доступного житла на наступні 20 років. План має на меті збалансувати цінності громади, представлені окремими членами Цільової групи, водночас надаючи рекомендації щодо створення житла для людей із будь-яким рівнем доходу
Аналіз перешкод для справедливого вибору житла
Цей аналіз слугує робочим планом міста Ешвілль і регіону Ешвілль для позитивного сприяння справедливому житлу та допомоги у комплексному плануванні справедливого житла.
Контактна інформація
Якщо ви не можете знайти потрібну інформацію, зв’яжіться з нами за адресою:
Ел. пошта: CommunityDevelopment@ashevillenc.gov
Якщо ви шукаєте доступне житло, переживаєте житлову кризу, потребуєте допомоги з орендою чи першим внеском, або вас турбує наша спільнота бездомних,
Телефонуйте 211. Сервіс безкоштовний, конфіденційний і доступний будь-якою мовою.